PM이 없는 홈페이지 제작, 왜 실패할까요?

​

“디자인이 예쁘면 끝 아닌가요?”

라고 생각하기 쉬운 홈페이지 제작.

​

​

하지만 실제 프로젝트를 해보면

예쁜 디자인만으로는 절대 완성되

않는다는 사실을 금방 알게 됩니다.

​

​

처음에는 가볍게 시작했던 일정이 뒤늦게 꼬이고

수정은 반복되고, 커뮤니케이션은 복잡해지며

어느 순간 이렇게 말하게 되죠.

그 문제의 중심에 있는 것이

바로 PM(Project Manager) 예요.

​

​

✔ 웹사이트 제작, 디자인과 개발만으로

끝나지 않습니다.

​

​

​

맞춤형 웹사이트 제작은 단순히

디자인 → 퍼블리싱 → 개발

단계만을 의미하지 않아요.

​

​

실제로는

· 요구사항 수집 및 문서화

· 내부/외부 일정 조율

· 기능 정의 및 변경 관리

· 오류 및 품질

​

등... 이 모든 과정을 정리하고

연결하는 복합 프로젝트입니다.

​

​

그리고 이 복잡한 흐름을

한 줄로 연결해 통제하는 역할

그것이 바로 PM의 역할입니다.

🔧 PM이 하는 일은

‘전달’이 아니라 ‘조율’이에요.

​

​

PM은 단순한 의사소통 전달자가 아닌

프로젝트 전반을 설계하고 리스크를 관리하는,

말 그대로 프로젝트의 매니저예요.

PM이 없으면

프로젝트는 자연스럽게

각자 자신이 옳다고 생각하는

기준으로 제작이 진행돼요.

​

결과는 당연히 혼란과 재작업,

예산 초과, 일정 지연 등의 문제가 발생되죠.

💡PM이 있을 때

달라지는 4가지 변화

​

​

​

PM의 존재는

눈에 보이는 차이를 만듭니다.

​

​

특히 맞춤 제작 프로젝트에서는

그 체감을 더욱 명확히 느끼게 되는데요.

​

​

1) 재작업이 줄어듭니다.

요구사항이 문서로 확정되기 때문에

​

2) 일정이 미끄러지지 않습니다.

병목 구간을 미리 파악해 조정하기 때문에

예상치 못한 지연이 줄어듭니다.

​

​

3) 분쟁이 적습니다.

결정 내용이 모두 기록으로 남아

책임 소재가 명확합니다.

​

​

4) 완성도가 달라집니다.

주관적 판단이 아니라,

체크리스트 기준으로 검수합니다.

​

즉, 예쁜 사이트가 아닌

완성도 있는 사이트가 탄생합니다.

​

💸그렇다면, 왜 PM이 있으면

비용이 오를까요?

​

​

이 질문에는

단 하나의 이유로 답할 수 있습니다.

PM은 단순히 지시를 넘어

회의 주도, 일정표 관리, 리스크 판단,

변경 관리, 품질 검사, 오픈 체크까지 모두 수행해요.

​

일반적으로 전체 개발 공수의

15%~25% 정도가 PM 영역으로 반영되죠.

​

즉, 이것은 부가 비용이 아니라

품질과 일정에 대한 관리 비용이에요.

​

​

🔍 이런 프로젝트에는

PM이 반드시 필요합니다.

​

​

다음 항목 중 하나라도 해당된다면

PM 없이 진행하기엔 위험 요소가 커요.

​

​

소이정은 단순히 PM을

투입하는 방식이 아니에요.

​

​

기획–디자인–퍼블리싱–개발–오픈까지

끊김 없는 한 줄 운영을 원칙으로 합니다.

​

​

소이정의 PM 운영 방식

✔ 체크리스트 기반 검수로 재작업 최소화

✔ 변경 요청 시 일정·비용 변화 사전 안내

✔ 오픈 후에도 지속 운영이 가능하도록 매뉴얼 제공

✔ 고객과 내부팀이 ‘같은 언어로’ 소통할 수 있도록 기획 중심 진행

​

​

그리고 그 경험을 함께하는 것이

소이정이 제공하는

‘웹사이트 제작의 가치’입니다.

​

​

​

​

소이정이 제공하는

홈페이지 제작의 가치!

함께 느껴보실래요?

​

원하는 것이 무엇이든

소이정은 정성으로

꼭 필요한 홈페이지를

만들어 드립니다.

​

​

​