웹사이트 제작 기획서에는 어떤 내용이들어가야 할까?
웹사이트 제작을 논의할 때 “회사 소개
사이트가 필요하다”는 설명만으로는 작업
범위를 정하기 어렵습니다. 페이지와
기능, 콘텐츠의 우선순위가 구체적이지
않으면 서로 다른 결과를 기대할 수
있습니다.
기획서는 두꺼운 문서일 필요는 없습니다.
제작 목적과 페이지 구조, 기능,
콘텐츠, 검수 방식을 같은 기준으로 볼
수 있게 정리하는 것이 핵심입니다.
01
프로젝트 목적과 성공 기준을 적으세요
왜 새 웹사이트가 필요한지, 어떤 변화가
생기면 성공이라고 볼지 먼저 적습니다.
문의 경로를 명확히 하거나 제품 정보를
체계적으로 관리하는 것이 목표일 수
있습니다.
검색 순위처럼 외부 요인에 따라 달라지는
수치만 약속하기보다 사이트 안에서 개선할
행동과 운영 기준을 함께 정합니다.
02
사이트맵과 페이지별 역할을 정리하세요
메뉴 이름만 나열하지 말고 각 페이지가
답해야 하는 질문을 한 문장으로
적습니다. 서비스 페이지라면 대상, 제공
내용, 근거와 다음 행동을 포함할 수
있습니다.
유사한 페이지가 반복된다면 하나의 공통
템플릿으로 묶을 수 있는지 검토하세요.
페이지 수보다 이용자가 정보를 찾는
흐름이 중요합니다.
03
기능 요구사항을 이용 상황으로 쓰세요
“검색 기능 필요”라고만 적기보다 어떤
자료를 어떤 조건으로 찾는지
구체화합니다. 문의 폼도 제출 항목,
완료 안내와 담당자 알림 등 실제 흐름을
적어야 합니다.
필수와 선택을 구분하고 외부 시스템
연동이나 권한 관리가 필요한 항목은 관련
담당자와 확인합니다.
04
콘텐츠와 검수 책임을 연결하세요
각 페이지의 원고, 이미지, 승인자를
지정합니다. 콘텐츠가 아직 없다면 누가
작성하고 언제 제공할지 기록합니다.
기획서 마지막에는 검수 일정, 승인
방식, 수정 의견을 모으는 위치를
적습니다. 변경 요청이 추가될 때
우선순위를 판단하는 기준도 있으면 도움이
됩니다.
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자주 묻는 질문
Q. 기획서는 몇 페이지 정도가 적당한가요?
분량보다 필요한 결정을 빠짐없이 담는
것이 중요합니다. 소규모 사이트는 표와
간단한 사이트맵만으로도 충분할 수
있습니다.
Q. 기획서에 디자인 시안을 넣어야 하나요?
필수는 아닙니다. 다만 참고 화면이나
원하는 분위기가 있다면 어떤 요소를
참고하는지 설명을 덧붙이세요.
Q. 요구사항을 나중에 추가해도 되나요?
가능하지만 일정과 범위에 영향을 줄 수
있습니다. 변경 이유와 우선순위를
기록하고 담당자와 반영 시점을
결정하세요.
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좋은 웹사이트 제작 기획서는 아이디어
목록이 아니라 프로젝트 참여자들이 같은
범위를 이해하도록 돕는 기준 문서입니다.
목적, 페이지 역할, 기능, 콘텐츠와
검수 방법을 한 흐름으로 정리해보세요.
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